拓展培训举办成功的重点以及拓展培训的优势

发布时间: 2019-04-11      来源:www.qjlc.icu 作者:天津众合户外运动有限公司       

随着科技的发展,人们生活水平的不断提升,生活在城市中的人们对于工作的压力也是倍感上升,这个时候很多的人都会去找一些机构进行自身的拓展培训,那么有关这方面的知识我们了解多少呢?下面就和小编一起了解一下吧。以下关于“拓展培训举办成功的重点以及拓展培训的优势”的介绍。



【成功举办拓展培训的核心是什么】


风靡全球50余年的拓展训练,自1995年走进中国后,通过十年的不断发展,已经成为一?#20013;?#28526;的城市休闲运动,备受推崇,特别是已逐渐被列入现代化企业、机关的培训课程。户外运动目前困挠很多拓展培训机构和受训企业迫切的问题,就是拓展训练转化难问题。如果从培训评估层面来看拓展训练的即时效应,可以通过课程结束的?#20174;?#23618;面评估?#35789;?#29616;。但对学习层面和行为层面的评估更是无从做起。无法做到深层次延时效应评估。



做过拓展训练的部分培训单位做完以后的真实写照是“拓展训练课堂上激动,回到工作岗位上不动”。也正是因为拓展培训效果保持时间短、不能马上产生绩效,所以客户一般做完一次拓展训练以后很难决定再继续做。做为在这个行业摔打了近5年的一个从业者,简单就拓展训练之后效果保持问题谈一些个人看法。


制定训练计划 拓展培训师在培训结束后,一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》,让学员做出行动的承诺,并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面:一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比,找出企业存在问题及应对建议。


另一方面将要求定期多长时间要与学员联系回访一次,做为对讲师的考核要求。在这方面我们公司曾经成功的案例,就是为一家供电企业制作了跟海尔日清日高功能相似的学员成长手册。该手册要求学员每天?#21450;?#26102;将自己成长上改变细节填写上去,每天对照前天自我进行训练计划比超,同时主管人员也可以借此来督促参训者有更多改进。后来经过长时间坚持,使这家企业的执行力得到很大幅度的提升。


第二实施训练辅导 我们公司要求培训结束以后一个月之内,必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神,指导培训转化”。这项有针对性地训练,户外运动通常都会另拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程,一方面要注重课程体验深度,另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点,而区别于拓展培训只是侧重镜像作用,发现问题更重要一些。


例如我们曾经培训过的一个单位,培训结束后为了让问题暴漏更多一些,董事长就组织中高层把拓展培训中一个失败型项目拿出来,单独用1-2天时间重新在企?#30340;?#37096;进行反复项目体验,来增强体验深度并指导该问题如何解决。因此从这个层面来讲,受训企业也是可以自?#21644;?#36807;这种简单易操作的?#38382;嚼词?#26045;训练辅导的。 第三建立长效监测 学员在培训后,运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。


使用过程中,遇到问题及时与培训师沟通,及时解决。如何保持这种沟通的及时性和有效性,我们通常都是会主动以开展战友会(按照对名)分的组、高层访谈、联谊沙龙等沟通?#38382;?#19982;受训单位开展后续服务。例如我们过去过的企业,?#19981;?#20986;现主动自发在结束后经常以拓展培训中小队为单位,进行单独聚会活动重温旧情。在这个过程中拓展培训主训师,通常也是被邀请的对象。


另外还有很多受训过的企业,在我们指导下建立了以对?#29992;?#21629;名的QQ群、内网拓展交流区学习小组等很好沟通监测渠道。还有就是我们会邀请培训单位学?#20445;?#21152;入拓展公司助教团队,不断感受拓展精神,并鼓励把感悟及时带回企业。 第四宣贯培训价值 培训价值宣贯主要目的是建立拓展学习氛围和监督考核机制,我们公司的成功心得主要有以下几点:


1、培训结束后就培训收获和培训照片,可以在企?#30340;?#37096;开展有奖征集活动。 


2、在培训结束后,开展执行之星内?#31185;?#27604;(拓展主题是执行力)每月评出团体与个人。(必要时候可以结合评比活动开展专题执行力研讨会)


3、培训结束后开展执行力提升或者培训转化成果故事素材整理,制成手册。选择在企?#30340;?#21002;或者相关企?#30340;?#32593;等平台宣传;如果条件?#24066;?#21487;进行故事营销大赛和内部辩论赛活动。


4、将拓展培训期间标语、个人感悟、视频,后期整理成培训回忆录发个每个人留念;将公司培训时感人画面例如翻?#25945;?#29983;墙等照片,?#20197;?#20844;司办公区域供大家每天?#25226;觶?#35774;计一个主题背板,印上主题,上面贴好学员的心得感悟、照片、分组情况、?#20064;?#30340;?#25376;錚?#23637;在公司的一面公共墙上,通过可视化的呈现方式,?#27807;么?#23478;的看到,就可以想起,哪怕是一点一滴。


5、培训结束后根据效果条件?#24066;?#30340;话,可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。 第五传授团队执行力 拓展训练的每一个项目对参训学员来说,更象一面镜子,放在不同的位置上,可以使参训者的视界得到拓展,对自己有了新的认识和评估。视界的转换与拓展必然带来思维方式的转换和思维空间的拓展——这是很多受训者培训过后的重要的收获之一。


不同侧面的自?#28023;?#19981;同侧面的队友,不同侧面的世界,在这些镜子中一一展现,我们可以通过拓展训练这一镜像作用,可以发现更多团队与个人的不足。而培训结束利用拓展训练过程对更多团队管理不足的发现,通过开展专题团队管理和执行力等培训,及时地改进不足、传授执行力是当务之急。 第六?#20013;?#25299;展效果保鲜 让团队激情保鲜”的驭心术更多还是靠的企业文化建设,卓有成效的团队培训活动。


那么这里面实用的莫属拓展训练活动。因为通过我近5年在拓展行业做营销管理经验发现:发现有近七成企业培训者,都是待企?#30340;?#37096;价值观冲突或者团队激情出现问题的时候,来考虑做拓展训练。另外再加之它的操作成?#38236;汀?#21487;塑性强、发现问题全面,所以是很好的团队激情保鲜工具。我个人建议:如果有个别企业单位精力和能力?#24066;恚?#21487;以待做过半年以后再重复做一次拓展训练使培训?#20013;?#20445;鲜。


【拓展培训有什么作用】


1、功心理训练:拓展训练是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程,通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能,提升和强化个人心理素质,帮助企业人员建立


高尚而尊严的人格;同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力.



2、团队训练:拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专?#25490;?#21512;现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式;


训练内容丰富生动,寓意深刻,以体验启发作为教育手段,学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历,从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念,能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中,并且能在日后的工作中挥发应有的效用。


通过拓展训练,学员在以下方面将有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困?#35757;?#27589;力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,更为融洽地与群体;学习欣赏、关注和爱护自然、工作积极向上。


团队的意义以及团队管理


团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人,他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法,且以此自?#20197;?#26463;。


团队是相对部门或小组而言的。部门和小组的一个共同特点是:存在明确内部分工的同时,缺乏成员之间的紧密协作。团队则不同,队员之间没有明确的分工,彼此之间的工作内容交叉程度高,相互间的协作性强。


团队在组织中的出现,根本上是组织适应快速变化环境要求的结果。“团队是高效组织应付环?#28526;?#21270;的方法之一”。


为了适应环?#28526;?#21270;,企业必须简化组织结构层级和提供客户服务的程序,将不同层级中提供同一服务的人?#34987;?#26381;务于同一顾客的不同部门、不同工序人员结合在一起,从而在组织内形成各类跨部门的团队。IBM、GE、AT&T等大公司,所拥有的团队均达百个之多。


同时,为了适应环境不断变化的要求,许多企业组织开始走向,从而在企业之间出现了一些跨组织团队,如公司在开发777客机过程中,先后组建了235个团队,其中大部分团队都是由公司人员和其他公司(包括航?#23637;?#21496;队员共同组成,它们分别从事新机型的设计和飞机部件的制造工作,这些团队就是跨组织的团队。


而在此之前,公司的传统做法与我国许多企业?#20013;?#30340;做法很相似:首先由设计人员提出方案,然后由生产人?#22791;?#35832;加工,产品出来后让顾客和销售人员提供反馈意见……在整个过程中,项目的改进工作犹如在滚雪球,因此生产?#24418;?#24320;始,成本已经很高了,更不用说产品在使用中给客户造成的损失。


团队可以把以前按?#25215;?#32780;又前后脱节的工作放在一起进行。团队可以随时组建,一旦完成工作,便可随时解散。它所完成的工作是用其他方法无法完成的。


可以说,不管是从事新产品研发,还是改进工艺流程,团队均可把多种优势、技能和知识揉合在一起。同时,它还给我们一种重要启示:每个人都有一定的创造性,在合适的时候让他们的智慧共同闪光,将迸发出无穷的力量。


以上关于“成功举办拓展培训的核心是什么”和“拓展培训有什么作用”的介绍,希望能让您了解“拓展培训举办成功的重点以及拓展培训的优势”带来帮助。

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